Актуальность связана с трансформацией спортивного клуба в многопрофильный холдинг, что требует новых подходов к подбору и развитию персонала, поскольку традиционные методы найма неэффективны. Цель – выявить ключевые принципы управления персоналом в спортивной индустрии и определить необходимые компетенции. Гипотеза состоит в том, что успех клуба зависит не только от трансферов спортсменов, но и от системного подбора специалистов с «гибридной экспертизой» (профессиональные навыки + понимание спорта), а решающими факторами удержания становятся нематериальные стимулы.