ISSN 2782-4594 (Print)
ISSN 2782-4608 (Online)

Для цитирования:

Eremina E. A. Formulation of student sports clubs development strategy based on cluster analysis [Еремина Е. А. Разработка стратегий развития студенческих спортивных клубов на основе кластерного анализа] // Физическое воспитание и студенческий спорт. 2022. Т. 1, вып. 1. С. 65-72. DOI: 10.18500/2782-4594-2022-1-1-65-72, EDN: QEKQE

Статья опубликована на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0).
Полный текст в формате PDF(Ru):
скачать
(загрузок: 166)
Язык публикации: 
английский
Рубрика: 
Студенческий спорт глазами руководителя
Тип статьи: 
Научная статья
УДК: 
378.4:796.06
DOI: 
10.18500/2782-4594-2022-1-1-65-72
EDN: 
QEKQE

Formulation of student sports clubs development strategy based on cluster analysis
[Разработка стратегий развития студенческих спортивных клубов на основе кластерного анализа]

Авторы: 
Еремина Екатерина Александровна, Национальный исследовательский университет ИТМО
Аннотация: 

Развитие студенческих спортивных клубов является одним из ключевых приоритетов развития студенческого спорта, и до 2024 года поставлена глобальная цель – создать студенческие спортивные клубы в 100% образовательных организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях. Для достижения поставленной цели разработана типовая модель студенческого спортивного клуба, однако в настоящий момент модель не может быть применена во всех клубах ввиду многообразия форм и особенностей их развития. Для повышения эффективности работы по созданию и развитию студенческих спортивных клубов необходимо усовершенствовать подходы к стратегическому управлению клубами, которые будут учитывать различия в уровнях развития студенческих спортивных клубов. Предлагаются рекомендации по разработке стратегий развития студенческих спортивных клубов, основанные на проведении кластерного анализа клубов по уровню развития. Результаты кластерного анализа выявили 5 кластеров студенческих спортивных клубов по уровню развития. Сравнение основных показателей клубов по кластерам показало, что принадлежность клуба к тому или иному кластеру влияет на определение круга потенциальных стейкхолдеров, проведение конкурентного анализа, определение стратегических приоритетов развития клубов и необходимость разработки функциональных стратегий. Таким образом, использование кластерного анализа может стать эффективным инструментом, применяемым в стратегическом управлении студенческими спортивными клубами, в том числе в условиях цифровизации системы студенческого спорта.

Ключевые слова: 
студенческий спорт
студенческие спортивные клубы
стратегическое развитие
стратегия
кластерный анализ
Список источников: 
  1. The Strategy of Development of Physical Culture and Sport in the Russian Federation until 2030, No. 3081-p dated 28 November, 2020 (in Russian). Available at: https://docs.cntd.ru/document/566430492 (accessed 20 December 2021).
  2. The Concept of Student Sports Development in the Russian Federation until 2025, No. 1007 dated 21 November,2017 (in Russian). Available at: https://docs.cntd.ru/document/555766975 (accessed 20 December 2021).
  3. Intersectoral Program on Student Sports Development in the Russian Federation until 2024, No. 141/167/90 dated 09 March, 2021 (in Russian). Available at: https://studsport.ru/10.03.2021_megotraslevaya_programma_razvitiya_stude... (accessed 20 December 2021).
  4. List of Orders of the President of the Russian Federation, No. Pr-2397 dated 23 November, 2019 (in Russian). Available at: http://kremlin.ru/acts/assignments/orders/62119 (accessed 20 December 2021).
  5. Burov A. G. Overview of student sports club management models. Modern Economy Success, 2021, no. 1, pp. 229–233 (in Russian).
  6. Eremina E. A. On the role of student sports clubs in the student sports development. In: Fizicheskaya kul’tura i sport v sisteme obrazovaniya Rossii: innovacii i perspektivy razvitiya: materialy vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii [Physical Culture and Sport in the Russian Education System: Innovations and Development Prospects: Proceedings of the All-Russian Scientific and Practical Conference]. Saint Petersburg, St. Petersburg State University Publ., 2019, pp. 104–110 (in Russian).
  7. Olkhovskiy R. M. Sports club organizational models, establishment and funding. In: Sportivno-massovaya rabota i studencheskij sport: vozmozhnosti i perspektivy: materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Stavropol, 26–27.11.2015. [Mass sports work and student sports: Opportunities and prospects: Proceedings of the All-Russian Scientific and Practical Conference]. Stavropol, North-Caucasus Federal University Publ., 2015, pp. 26–29 (in Russian).
  8. The set of measures aimed at creating and supporting the activities of school and student sports clubs, as well as ensuring their participation in sports events held by school and student sports leagues, No. 1071/1031/1708 dated 29 December, 2021 (in Russian). Available at: https://bazanpa.ru/minsport-rossii-prikazot29122021-h5494845/ (accessed 20 December 2021).
  9. Bychkova E. P., Eremina E. A. On the typical model of a student sports club. Aktual’nye voprosy fizicheskogo vospitaniya molodezhi i studencheskogo sporta: sbornik trudov Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferentzii [Topical Issues of Physical Education of Youth and Student Sports: Proceedings of the All-Russian Scientific and Practical Conference]. Saratov, Saratov State University Publ., 2021, pp. 25–30 (in Russian).
  10. Student sports club: the beginning. Methodological guide for the creation and development of a student sports club (in Russian). Available at: https://kronbars.itmo.ru/images/pages/10/Sportsclub.pdf (accessed 20 December 2021).
  11. Methodical recommendations for the student sports development dated 28 June, 2016 (in Russian). Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_254354/ (accessed 20 December 2021).
  12. Kuzmin S. M. Project of a marketing strategy for a student sports club SPbPU “Chernye medvedi”. In: Informatika i kibernetika : materialy studencheskoj nauchnoj konferencii, Sankt-Peterburg, 04–09.04.2016 [Informatics and Cybernetics: Proceedings of the All-Russian Scientific and Practical Conference]. Saint Petersburg, Peter the Great Saint Petersburg Polytechnic University Publ., 2016, pp. 313–315 (in Russian).
  13. Matveeva M. S., Klimenko A. N. Strategy of student sports club development. In: Sovremennye problemy fizicheskogo vospitaniya, sportivnoj trenirovki, ozdorovitel’noj i adaptivnoj fizicheskoj kul’tury: materialy XVII Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii [Modern Problems of Physical Education, Sports Training, Recreational and Adaptive Physical Culture: Proceedings of the International Scientific and Practical Conference]. Nizhnij Novgorod, Lobachevski National Research State University of Nizhni Novgorod Publ., 2018, pp. 48–51 (in Russian).
  14. Shargina M. G. Substantiation of the marketing strategy of the student sports club. In: Strategiya razvitiya sportivno-massovoj raboty so studentami: materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii [Strategy for the Development of Sports and Mass Work With Students: Proceedings of the International Scientific and Practical Conference]. Tyumen’, Industrial University of Tumen Publ., 2020, pp. 200–203 (in Russian).
  15. Regulations on the All-Russian competition “The best student sports club 2020–2021” (in Russian). Available at: https://ssca.ru/ (accessed 22 December 2021)
  16. Shillbury D. Competition: The heart and soul of sport management. Journal of Sport Management, 2012, no. 26, pp. 1–10.
Поступила в редакцию: 
06.02.2022
Принята к публикации: 
01.03.2022
Опубликована: 
30.06.2022